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          關(guān)于印發(fā)《梅州市梅縣區(qū)城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》的通知

          時間:2017-06-22   來源:區(qū)府辦   【字體: 大 || 中 || 打印

          各鎮(zhèn)人民政府(新城辦事處、扶大高新區(qū)管委會),區(qū)有關(guān)單位:
            現(xiàn)將《梅州市梅縣區(qū)城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》印發(fā)給你們,請認真組織實施。實施中遇到的問題,請徑向區(qū)衛(wèi)計局反映。

          梅州市梅縣區(qū)人民政府

          2017年6月21日 


          梅州市梅縣區(qū)城市公立醫(yī)院
          綜合改革實施方案


            為貫徹落實全國和省衛(wèi)生與健康大會、全國醫(yī)改工作電視電話會議以及《廣東省人民政府關(guān)于印發(fā)廣東省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施方案的通知》(粵府〔2017〕32號)精神,加快推進我區(qū)城市公立醫(yī)院綜合改革,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于城市公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2015〕38號)、《關(guān)于全面推開公立醫(yī)院綜合改革工作的通知》(國衛(wèi)體改發(fā)〔2017〕22號)、《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣東省城市公立醫(yī)院綜合改革實施意見的通知》(粵辦函〔2015〕530號)和《廣東省醫(yī)改辦關(guān)于加快推進城市公立醫(yī)院綜合改革的通知》(粵醫(yī)改辦函〔2016〕57號)以及梅州市人民政府《關(guān)于印發(fā)梅州市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案的通知》(梅市府〔2017〕12號)等文件精神,結(jié)合我區(qū)建設(shè)衛(wèi)生強區(qū)的工作實際,制定本實施方案。
            一、總體要求
            (一)指導(dǎo)思想。把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革納入全面深化改革中同部署、同要求、同考核,把黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會確定的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)落到實處。嚴格貫徹落實國家和省關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革的指導(dǎo)思想和基本原則,堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)和主體作用,探索推進我區(qū)公立醫(yī)院管理體制、運行機制、補償機制、編制人事、分配制度、醫(yī)療監(jiān)管等體制機制改革,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,促進公立醫(yī)院健康發(fā)展,滿足人民群眾基本醫(yī)療需求。
            (二)基本原則。堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),切實落實政府辦醫(yī)責(zé)任,發(fā)揮公立醫(yī)院的主體作用。堅持改革聯(lián)動,推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥同步聯(lián)動改革。堅持政府主導(dǎo)、分類指導(dǎo),明確城市公立醫(yī)院功能定位,充分發(fā)揮其在基本醫(yī)療服務(wù)、急危重癥和疑難病癥等方面的骨干作用,針對不同類型的公立醫(yī)院,在醫(yī)保支付、價格調(diào)整、績效考評等方面實行差別化的改革政策。
            (三)工作目標。以 建設(shè)衛(wèi)生強區(qū)、打造健康梅縣 為目標,以破除 以藥補醫(yī) 為突破口,以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為核心,以建立符合行業(yè)特點的人事薪酬制度和分級診療體系為重點,破除公立醫(yī)院逐利機制,加快建立現(xiàn)代管理制度框架,落實政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。今年6月底前,全區(qū)城市公立醫(yī)院綜合改革全面推開。7月1日零時起全面取消公立醫(yī)院的藥品加成(中藥飲片除外),同步改革調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,將掛號費并入診查費;現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,逐步構(gòu)建起布局合理、分工協(xié)作、協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)體系和分級就醫(yī)格局;群眾就醫(yī)費用負擔(dān)明顯減輕,總體上個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比例降低到30%以下,醫(yī)療費用不合理過快增長得到有效控制;醫(yī)保支付制度進一步完善;維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)性的運行新機制基本建立;群眾滿意度明顯提升。
            二、改革范圍
            區(qū)屬城市公立醫(yī)院。
            三、主要措施
            (一)優(yōu)化城市公立醫(yī)院規(guī)劃布局。按照省、市衛(wèi)生資源配置標準,結(jié)合服務(wù)人口與服務(wù)半徑、城鎮(zhèn)化發(fā)展水平和群眾醫(yī)療需求變化,研究制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃;依據(jù)實際需求規(guī)劃設(shè)置婦女兒童、精神、傳染病等專科醫(yī)療機構(gòu)。整合養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生資源,推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合;積極探索并推進護理服務(wù)社會化。從嚴控制公立醫(yī)院床位規(guī)模、建設(shè)標準和大型醫(yī)用設(shè)備配備。對超出規(guī)模標準的公立醫(yī)院,要采取綜合措施,逐步壓縮床位,床位使用率在80%以下的公立醫(yī)院不再進行擴建。公立醫(yī)院優(yōu)先配置國產(chǎn)醫(yī)用設(shè)備。嚴禁公立醫(yī)院舉債建設(shè)和超標準裝修。控制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模,提供特需服務(wù)的比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%。(牽頭單位:衛(wèi)計局。配合單位:編辦、發(fā)改局、財政局、人社局、科工商務(wù)局)
            (二)構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)體系。以提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力為導(dǎo)向,鼓勵以利益共享為紐帶,以協(xié)同服務(wù)為核心,以醫(yī)療技術(shù)為支撐,探索構(gòu)建包括醫(yī)療聯(lián)合體在內(nèi)的各種分工協(xié)作模式。鼓勵城市公立醫(yī)院與轄區(qū)內(nèi)其他公立醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體或開展對口幫扶。完善同級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)學(xué)檢查檢驗結(jié)果互認。整合和利用現(xiàn)有資源,探索設(shè)置專門的醫(yī)學(xué)影像、病理學(xué)診斷、消毒供應(yīng)和醫(yī)學(xué)檢驗醫(yī)療機構(gòu),促進醫(yī)療機構(gòu)之間大型醫(yī)用設(shè)備共享使用。(牽頭單位:衛(wèi)計局。配合單位:發(fā)改局、財政局、人社局)
            (三)落實政府辦醫(yī)主體職責(zé)。落實政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,推行政事分開、管辦分開和全行業(yè)管理。明確公立醫(yī)院的管理形式和機構(gòu),可組建由政府負責(zé)同志牽頭,政府有關(guān)部門、部分人大代表和政協(xié)委員以及其他利益相關(guān)方組成的城市公立醫(yī)院管理委員會,履行政府辦醫(yī)主體職能,負責(zé)公立醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、章程制定、重大項目實施、財政投入、運行監(jiān)管、績效考核等,并明確該管理委員會的辦事機構(gòu),承擔(dān)管委會日常工作。衛(wèi)生計生行政主管部門要創(chuàng)新管理方式,從直接管理公立醫(yī)院轉(zhuǎn)為行業(yè)管理,強化政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃、標準規(guī)范的制定和監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)。(牽頭單位:衛(wèi)計局、編辦。配合單位:財政局、人社局)
            (四)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,落實城市公立醫(yī)院運營自主權(quán)。完善城市公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)和治理機制,落實醫(yī)院人事管理、內(nèi)部分配、運營管理等自主權(quán)。采取有效形式建立公立醫(yī)院內(nèi)部決策和制約機制,實行重大決策、重要干部任免、重大項目實施、大額資金使用集體討論并按規(guī)定程序執(zhí)行,落實職工代表大會表決通過醫(yī)院崗位設(shè)置方案、崗位管理制度、工資分配方案等民主管理權(quán)。鼓勵實行院長聘任制,實行院長任期目標責(zé)任考核和問責(zé)制。探索公立醫(yī)院院長目標年薪制。逐步取消城市公立醫(yī)院行政級別。資產(chǎn)多元化、實行托管的公立醫(yī)院以及醫(yī)療聯(lián)合體等可在醫(yī)院層面成立理事會。加強醫(yī)院財務(wù)會計管理,推進全面預(yù)算管理、全成本核算制度,全面實施后勤保障與服務(wù)社會化。全面落實國家和省改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),加強預(yù)約和分診管理,不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,改善患者就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)體驗。優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境,尊重醫(yī)務(wù)人員勞動,維護醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。健全調(diào)節(jié)機制,鼓勵醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)師個人購買醫(yī)療責(zé)任保險等醫(yī)療執(zhí)業(yè)保險,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(牽頭單位:衛(wèi)計局、編辦、人社局,配合單位:財政局)
            (五)建立考核評價和信息公開制度。衛(wèi)生計生行政部門或?qū)iT醫(yī)院管理機構(gòu)制定績效評價指標體系,突出功能定位、職責(zé)履行、費用控制、運行績效、財務(wù)管理、成本控制和社會滿意度等考核指標,定期組織公立醫(yī)院績效考核以及院長年度和任期目標責(zé)任考核,考核結(jié)果向社會公開,并與醫(yī)院財政補助、醫(yī)保支付、工資總額以及院長薪酬、任免、獎懲等掛鉤。探索建立以需求為導(dǎo)向,以醫(yī)德、能力、業(yè)績?yōu)橹攸c的醫(yī)務(wù)人員評價體系。有關(guān)管理部門完善醫(yī)院信息公開制度,每年向社會重點公開城市二級以上公立醫(yī)院財務(wù)狀況、績效考核、質(zhì)量安全、價格以及醫(yī)療費用控制指標、藥品、衛(wèi)生材料收入等主要收入比重等信息。探索對公立醫(yī)院進行第三方專業(yè)機構(gòu)評價,強化社會監(jiān)督。(牽頭單位:衛(wèi)計局,配合單位:財政局、人社局)
            (六)完善藥品供應(yīng)保障機制,降低藥品和醫(yī)用耗材費用。2017年7月1日零時起,全區(qū)所有城市公立醫(yī)院全面取消藥品加成(中藥飲片除外),按照藥品進貨價零加成銷售,破除以藥補醫(yī)機制。醫(yī)院因取消藥品加成減少的合理收入(含藥品貯藏、保管、損耗等費用),按照調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格補償80%,財政專項補償10%,醫(yī)院自我消化10%的原則進行補償。按照國家和省的部署穩(wěn)步推進藥品流通領(lǐng)域 兩票制 改革(生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票,流通企業(yè)到醫(yī)療機構(gòu)開一次發(fā)票),壓縮中間環(huán)節(jié)。在省第三方藥品電子交易平臺上采購,成交價格不得高于省級中標價格,同時將醫(yī)用耗材納入省第三方藥品電子交易平臺采購,鼓勵采購國產(chǎn)高值醫(yī)用耗材。建立獨家藥品和專利藥品價格談判機制,強化短缺藥品動態(tài)監(jiān)測,提高偏遠地區(qū)藥品配送到位率。采取處方負面清單管理、處方點評、醫(yī)師約談等形式控制抗菌藥物不合理使用,強化對激素類藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥及新特藥進行專項監(jiān)管。重點加強對藥占比、每門急診次均費用增幅、每出院者次均費用增幅、業(yè)務(wù)收入增長幅度、基本藥物使用比例、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率、患者滿意度等指標的控制情況。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的辦法,改變公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)收入中技術(shù)勞務(wù)性收入的比重,降低藥品和衛(wèi)生材料收入的比重。到2017年底,力爭城市公立醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)總體降到30%以下;醫(yī)用耗材收入占比二級醫(yī)院控制在5%左右,每百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。(牽頭單位:衛(wèi)計局、人社局、食藥監(jiān)局。配合單位:財政局、發(fā)改局)
            (七)理順醫(yī)療服務(wù)價格。在保證城市公立醫(yī)院良性運行、醫(yī)保基金可承受、群眾整體負擔(dān)不增加的前提下,要在2017年6月底前制定公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整改革方案,在降低藥品、醫(yī)用耗材費用和取消藥品加成的同時,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療和檢驗等價格,按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,提升診療、手術(shù)、康復(fù)、護理、中醫(yī)等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格,扶持醫(yī)院兒科發(fā)展,對6歲(含)以下兒童的一般治療、臨床診斷、臨床手術(shù)治療類的部分項目實行不超過30%的加收政策。逐步理順醫(yī)療服務(wù)項目的比價關(guān)系,建立以成本和收入結(jié)構(gòu)變化為基礎(chǔ)的價格動態(tài)調(diào)整機制,調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價格按規(guī)定納入醫(yī)保報銷范圍。推進收費方式改革,逐步減少按項目定價,積極探索按病種、床日、服務(wù)單元等為計價單位的定價方式。加快醫(yī)療服務(wù)價格、醫(yī)保支付、分級診療等政策有機銜接。加強醫(yī)藥價格監(jiān)管,建立價格監(jiān)測和預(yù)警機制,及時防范價格異動。加大對價格欺詐等違法行為的查處力度。(牽頭單位:發(fā)改局、衛(wèi)計局。配合單位:財政局、人社局)
            (八)加快構(gòu)建分級診療服務(wù)模式。加快構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。落實基層首診,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供基本醫(yī)療和轉(zhuǎn)診服務(wù),推進全科醫(yī)生簽約和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。轉(zhuǎn)變基層服務(wù)模式,鼓勵城市資深醫(yī)師下基層,與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、村衛(wèi)生站)組建全科醫(yī)生服務(wù)團隊,采取簽約服務(wù)模式,為群眾提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理、初級診斷和雙向轉(zhuǎn)診等全科服務(wù)。逐步增加城市公立醫(yī)院通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和全科醫(yī)生預(yù)約掛號、轉(zhuǎn)診的服務(wù)號源,上級醫(yī)院對經(jīng)基層和全科醫(yī)生預(yù)約或轉(zhuǎn)診的患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)。明確簽約服務(wù)內(nèi)涵和標準。規(guī)范簽約服務(wù)收費,完善簽約服務(wù)激勵約束機制。簽約服務(wù)費用由社保基金、基本公共衛(wèi)生服務(wù)費用和簽約居民個人分擔(dān)。力爭到2017年底,預(yù)約轉(zhuǎn)診占公立醫(yī)院門診就診量的比例要提高到20%以上。完善雙向轉(zhuǎn)診程序,要制定常見病種出入院標準和雙向轉(zhuǎn)診標準,完善對轉(zhuǎn)診病人的服務(wù)銜接,鼓勵上級醫(yī)院出具治療方案,在下級醫(yī)院或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施治療。推進急慢分治格局的形成。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與公立醫(yī)院藥品采購和使用的銜接。2017年,分級診療政策體系逐步完善,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制基本形成;到2020年,分級診療服務(wù)能力全面提升,保障機制逐步健全,基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療制度全面建立。(牽頭單位:衛(wèi)計局。配合單位:發(fā)改局、財政局、人社局,殘聯(lián))
            完善與分級診療相適應(yīng)的醫(yī)保政策。2017年6月底前,要結(jié)合分級診療工作推進情況,明確促進分級診療的醫(yī)保支付政策。對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者,參保人員住院醫(yī)療費的起付線可從患者在首診醫(yī)療機構(gòu)住院治療之日連續(xù)計算;對沒有按照轉(zhuǎn)診程序就醫(yī)的,降低醫(yī)保支付比例或提高起付線。要積極探索完善不同級別醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保差異化支付政策,適當(dāng)拉開不同級別醫(yī)療機構(gòu)的起付線和支付比例差距。同時,為方便群眾轉(zhuǎn)診就醫(yī),定點醫(yī)療機構(gòu)須與市社保信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),主動為參保人網(wǎng)上辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。(牽頭單位:人社局。配合單位:財政局、衛(wèi)計局、殘聯(lián))
            (九)深化醫(yī)保支付制度改革。完善深化醫(yī)保支付方式改革的政策措施,加快推進支付方式改革。全面開展基本醫(yī)療保險付費總額控制,調(diào)整后的門診診查費按規(guī)定納入醫(yī)保門診統(tǒng)籌范圍,實行按人頭包干,住院、門診特定病種保障推行按病種付費、按服務(wù)單元付費等復(fù)合式付費方式改革。探索開展按疾病診斷相關(guān)組(DRGs)付費。支持開展日間手術(shù)等。選擇有條件的醫(yī)院試點將入院前檢查納入住院報銷范圍。加快推進臨床路徑管理,力爭到2017年底,實施臨床路徑管理的病例數(shù)要達到區(qū)域內(nèi)公立醫(yī)院出院病例數(shù)的30%。根據(jù)按臨床路徑的推進情況,同步擴大按病種付費的病種數(shù)和住院患者按病種付費的覆蓋面,穩(wěn)步推進按病種付費工作,實行按病種付費的病種逐步達到100個以上。
            按照 結(jié)余留用、超支分擔(dān) 的原則,加快建立各類醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)和城市定點醫(yī)療機構(gòu)之間公開、平等的談判協(xié)商機制和風(fēng)險分擔(dān)機制,充分發(fā)揮各類醫(yī)療保險對醫(yī)療服務(wù)行為和費用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用。穩(wěn)步提高醫(yī)療保障水平,逐步縮小政策范圍內(nèi)住院費用支付比例與實際住院費用支付比例間的差距。在規(guī)范日間手術(shù)和中醫(yī)非藥物診療技術(shù)的基礎(chǔ)上,擴大納入醫(yī)保支付的日間手術(shù)和醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑、針灸、治療性推拿等中醫(yī)非藥物診療技術(shù)范圍,鼓勵提供和使用適宜的中醫(yī)藥服務(wù)。加強商業(yè)保險機構(gòu)與公立醫(yī)院合作,推進以健康管理為核心的商業(yè)健康保險發(fā)展。加強基本醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民大病保險、職工補充醫(yī)療保險、醫(yī)療救助、商業(yè)健康保險等多種保障制度的銜接,進一步減輕群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)。發(fā)揮商業(yè)健康保險第三方購買者的作用,幫助緩解醫(yī)患信息不對稱和醫(yī)患矛盾問題。提升基本醫(yī)保經(jīng)辦管理水平,建立健全基本醫(yī)保穩(wěn)定可持續(xù)籌資和報銷比例調(diào)整機制。做好相關(guān)制度的有效銜接。(牽頭單位:人社局。配合單位:衛(wèi)計局、發(fā)改局、財政局、金融辦、食藥監(jiān)局)
            (十)建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。在現(xiàn)有編制總量內(nèi),合理核定城市公立醫(yī)院編制總量,創(chuàng)新機構(gòu)編制管理方式,逐步實現(xiàn)編制備案,建立動態(tài)調(diào)整機制。推進養(yǎng)老保險制度改革。實行聘用制度和崗位管理制度,對醫(yī)院緊缺、高層次人才,可按規(guī)定由醫(yī)院采取考察的方式予以招聘,結(jié)果公開。認真貫徹落實《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》,改革醫(yī)師、護士執(zhí)業(yè)注冊和管理方式。按照國家和省的統(tǒng)一部署,加快研究制定符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度,落實 兩個允許 (允許醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員的獎勵)。進一步完善公立醫(yī)院績效工資總量核定辦法,著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值,合理確定醫(yī)務(wù)人員收入水平,并建立動態(tài)調(diào)整機制,力爭到2018年,人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出比例達到40%以上。完善績效工資制度,公立醫(yī)院通過科學(xué)的績效考核自主進行收入分配,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及支援基層和有關(guān)突出貢獻的人員傾斜。醫(yī)務(wù)人員個人薪酬不得與醫(yī)院的藥品、耗材、大型醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。(牽頭單位:人社局、編辦。配合單位:財政局、衛(wèi)計局)
            (十一)建立可持續(xù)的財政投入保障機制。政府是舉辦本級所屬醫(yī)院的責(zé)任主體,要全面落實符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補貼等投入,以及承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援等公共服務(wù)經(jīng)費投入。落實對中醫(yī)院、傳染病院、精神病院、婦幼醫(yī)院以及康復(fù)醫(yī)院等專科醫(yī)院的投入傾斜政策。改革財政補助方式,強化財政補助與公立醫(yī)院的績效考核結(jié)果掛鉤關(guān)系。清理并逐步化解公立醫(yī)院舊債,制止發(fā)生新債。要調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),逐步提高財政投入比例。加強信息公開,建立定期公示制度,運用信息系統(tǒng)采集數(shù)據(jù),重點公開財務(wù)狀況、績效考核、質(zhì)量安全、價格和醫(yī)療費用等信息。公立醫(yī)院相關(guān)信息每年向社會公布。(牽頭單位:財政局。配合單位:衛(wèi)計局、人社局、發(fā)改局)
            (十二)推進社會力量參與公立醫(yī)院改革,加快形成多元辦醫(yī)格局。清理規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立審批,減少運營審批限制。加快落實非公立與公立醫(yī)療機構(gòu)在設(shè)置審批、運行發(fā)展等方面同等對待的政策。對具備相應(yīng)資質(zhì)的非公立醫(yī)療機構(gòu),按照規(guī)定予以批準,公開審批手續(xù),簡化審批流程,承諾審批時限,提高審批效率,實現(xiàn)民營醫(yī)療機構(gòu)和公立醫(yī)療機構(gòu)在準入、運營和監(jiān)管等方面的公平待遇。將社會辦醫(yī)納入?yún)^(qū)域醫(yī)療資源規(guī)劃,為社會辦醫(yī)預(yù)留規(guī)劃空間,取消社會辦醫(yī)療機構(gòu)類別、規(guī)模、數(shù)量、布局、乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置等限制。探索政府與社會資本通過品牌特許、購買服務(wù)、業(yè)務(wù)和技術(shù)等合作形式發(fā)展社會辦醫(yī)。支持通過股權(quán)、項目融資等籌集社會辦醫(yī)開辦費和發(fā)展資金,鼓勵企業(yè)、慈善機構(gòu)、基金會、商業(yè)保險機構(gòu)等社會力量以出資新建、參與改制等多種形式投資醫(yī)療,優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)。創(chuàng)造條件落實好國家和省有關(guān)財政補助、籌資融資、稅收優(yōu)惠、醫(yī)保定點、職稱評定、等級評審、技術(shù)準入、重點學(xué)科建設(shè)、科研立項、行政事業(yè)性收費等政策。將提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的社會辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)納入政府補貼。(牽頭單位:衛(wèi)計局。配合單位:發(fā)改局、財政局、人社局、金融辦、科工商務(wù)局、國稅局、地稅局)
            (十三)加強人才隊伍培養(yǎng)和提升服務(wù)能力。加快醫(yī)療衛(wèi)生人才的培育。加強全科及兒科、婦產(chǎn)、精神、中醫(yī)、急救、高級護理等急需緊缺人才培養(yǎng)。全面實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),到2020年,所有新進醫(yī)療崗位的本科及以上學(xué)歷臨床醫(yī)師100%接受住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。到2018年,全市每萬人口全科醫(yī)生達到2名以上;2020年達到3名以上。推動建立專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度。加強公立醫(yī)院骨干醫(yī)生培養(yǎng)和臨床重點專科建設(shè),強化職業(yè)綜合素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),加強公立醫(yī)院院長職業(yè)培訓(xùn)。推動醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化平臺建設(shè),促進生命健康產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療服務(wù)緊密對接。(牽頭單位:衛(wèi)計局。配合單位:發(fā)改局、科技局、財政局、人社局、食藥監(jiān)局)
            (十四)加強醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)。加快區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺建設(shè)。推動全員人口信息、電子健康檔案和電子病歷三大數(shù)據(jù)庫資源整合,實現(xiàn)全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)間信息互聯(lián)互通共享。大力加強醫(yī)療機構(gòu)信息系統(tǒng)和移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),推進微信公眾號、微信預(yù)約掛號、繳費等新媒體的應(yīng)用。采用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù),優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。全面實施健康醫(yī)療信息惠民行動計劃。鼓勵通過信息化手段發(fā)展慢性病管理、預(yù)約掛號、雙向轉(zhuǎn)診、費用支付、遠程診療、保險理賠等業(yè)務(wù)。按照省的統(tǒng)一部署,加快推進基本藥物制度監(jiān)測評價信息系統(tǒng)建設(shè),積極開展藥品追索體系建設(shè);基本完成所有二級以上醫(yī)院信息化標準建設(shè),所有二級以上公立醫(yī)院和80%以上的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與區(qū)域平臺對接,60%的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上級醫(yī)院建立遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)連接。(牽頭單位:衛(wèi)計局。配合單位:科工商務(wù)局、發(fā)改局、民政局、財政局、人社局、食藥監(jiān)局、總工會)
            四、強化組織實施
            (一)明確進度安排。2017年7月1日零時起,公立醫(yī)院全面啟動改革,取消藥品加成,將掛號費并入診查費,同步改革調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,確保價格調(diào)整政策與醫(yī)保支付和財政補助政策相互銜接。
            (二)強化組織保障。加強對城市公立醫(yī)院綜合改革的領(lǐng)導(dǎo),將其作為深化醫(yī)改的重要內(nèi)容,參照省、市的做法,由政府主要負責(zé)同志擔(dān)任深化醫(yī)改(衛(wèi)生強區(qū)建設(shè))領(lǐng)導(dǎo)小組組長。區(qū)各有關(guān)部門要圍繞公立醫(yī)院改革政策,分工協(xié)作,密切配合,主動作為,合力推進。要各司其職,進一步解放思想,完善配套改革措施,強化對公立醫(yī)院的支持。對涉及公立醫(yī)院人員控制總量備案、用人和經(jīng)營管理自主權(quán)、績效考核、醫(yī)療服務(wù)價格、醫(yī)保支付等重點任務(wù),要抓緊研究出臺配套文件和實施方案,確保各項改革措施落到實處。
            (三)強化督導(dǎo)評價。醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促推進,要建立督導(dǎo)、考核、評估、問責(zé)和培訓(xùn)機制,整體推進改革任務(wù)。醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要建立改革總結(jié)評估、考核評價和培訓(xùn)制度,及時跟蹤改革進展,考核評價改革成效,建立定期通報和動態(tài)調(diào)整制度,及時研究改革中出現(xiàn)的問題,提煉和推廣好經(jīng)驗,重大情況和問題及時向上級報告。要建立考核問責(zé)機制,把全面推開公立醫(yī)院綜合改革作為全面深化改革的重點任務(wù),納入政府績效考核內(nèi)容。
            (四)加強宣傳引導(dǎo)。相關(guān)職能部門要堅持正確輿論導(dǎo)向,加大宣傳培訓(xùn)力度,做好醫(yī)改政策特別是醫(yī)療服務(wù)價格、醫(yī)保政策調(diào)整的解讀,合理引導(dǎo)社會輿論和群眾預(yù)期,妥善回應(yīng)社會關(guān)切的醫(yī)改問題。深入報道進展和成效、典型經(jīng)驗和做法,增強改革信心,做好醫(yī)務(wù)人員的宣傳動員工作,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動性,凝聚共識,為城市公立醫(yī)院改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

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